Cílem vzájemné spolupráce byla snaha o zefektivnění procesu správy portfolia nesplácených úvěrů v rámci insolvenčního řízení. V rámci tohoto projektu jsme se zaměřili na možnost zvýšení inkasa z probíhajících insolvenčních řízení.

Rekenber nejprve zpracoval hloubkovou analýzu portfolia a následně provedl segmentaci portfolia s cílem definovat efektivnější strategie pro maximalizaci inkasa z insolvenčních řízení.Reprezentativní vzorek portfolia (pohledávky v rámci insolvenčního řízení) byl pravidelně, vysokofrekvenčně a zcela automatizovaně monitorován s cílem identifikovat možné problematické insolvence, u kterých by bylo možné úspěšně podat námitku k příslušnému insolvenčnímu soudu. Vybrané portfolio obsahovalo pohledávky s očekávanou návratností pod 10%, které se nacházely ve fázi před schválením oddlužení. V případě zachycení problematického znaku byly pro dané pohledávky vytvořeny automaticky generované námitky spolu s hlasovacími lístky. ČSOB tyto identifikované pohledávky analyzovala a následně rozhodla o uplatnění námitek.

K hlavním benefitům pilotního projektu patří vytvoření automatického kontrolního systému pro maximalizaci výtěžnosti monitorovaných pohledávek. K dalším benefitům patří automatizace výstupů nutných pro rozhodování v daných kauzách a transparentní přehled o vývoji spravovaného portfolia.

EOS, jako jedna z největších inkasních agentur v ČR, zpracovává při právním vymáhání pohledávek tisíce dokumentů měsíčně. Požadavkem bylo pokročit v automatizaci procesu zpracovávání dokumentů pro urychlení práce a snížení nákladů.

Rekenber poskytl API rozhraní pro extrakci cílových dat z exekučních dokumentů, které přetváří nestrukturované dokumenty do strojově čitelné podoby, která může být jednoduše integrovaná do interních systémů.